Tι Μελετάμε…
Πολλά χρόνια τώρα στην Ελληνική Δημόσια Διοίκηση κυριαρχούν οι μελέτες, οι μελετητικές εταιρείες και οι μελετητές…
Εκατομμύρια ευρώ έχουν δαπανηθεί για μελέτες αναδιοργάνωσης δημοσίων υπηρεσιών, για να φτάσουμε στο σήμερα, στο 2014, όπου, παρά τις επιστημονικές μελέτες, παρά τα εκατομμύρια ευρώ που κόστισαν, παρά την αναποτελεσματικότητα που είχαν, όλη η ευθύνη της οικονομικής κρίσης βαραίνει, τελικά, τους εργαζόμενους στον δημόσιο τομέα, οι οποίοι υπήρξαν στόχοι και θύματα μαζί με όλους τους άλλους εργαζόμενους.
Θα περίμενε κανείς να υπάρξουν εξηγήσεις για το που πήγαν τα λεφτά, τελικά! Αντί αυτού, οι μελέτες συνεχίζονται, συνεχίζονται ερήμην των εργαζομένων, ερήμην της κοινής λογικής και του δημοσίου συμφέροντος.
Η πρόσφατη ιστορία του ΟΑΕΔ είναι διδακτική, για όσους διαθέτουν μνήμη. Για όσους δεν διαθέτουν ή δεν θέλουν να διαθέτουν υπενθυμίζουμε: Ο ΟΑΕΔ μελετήθηκε και εκσυγχρονίστηκε στις αρχές της προηγούμενης δεκαετίας και, αφού μελετήθηκε επαρκώς, οι μελετητές κατέληξαν να δημιουργήσουν τα ΚΠΑ και τις ΤΥ. Αλλού οι παθητικές πολιτικές απασχόλησης, αλλού οι ενεργητικές πολιτικές απασχόλησης. 100 μέτρα πάνω, 100 μέτρα κάτω. Δημιουργήθηκαν, επίσης, το Παρατηρητήριο Απασχόλησης ΑΕ και η Επαγγελματική Κατάρτιση ΑΕ, καθώς και η Ειδική Υπηρεσία ΚΠΑ. Στη συνέχεια τα ΚΠΑ και οι ΤΥ συνενώθηκαν. Συνενώθηκαν και το Παρατηρητήριο με την Επαγγελματική Κατάρτιση και από τον τοκετό της συνένωσης προήλθε το ΕΙΕΑΔ, που παραλίγο να «εκπνεύσει» τελείως πριν λίγους μήνες. Η Ειδική Υπηρεσία έγινε Διεύθυνση Συντονισμού. Τόσα και τόσα άλλα, που είναι αδύνατον να αποτυπωθούν εδώ…
Πόσο κόστισαν σε μελέτες όλα αυτά, πόσο ήταν το λειτουργικό κόστος και πόσο ωφέλησαν την Ελληνική Κοινωνία όλες αυτές οι διοικητικές διασπάσεις, συνενώσεις και καταργήσεις είναι προφανές…
Αντί λοιπόν να διδαχθούμε από όλες αυτές τις προσχηματικές μελέτες και ανασχεδιασμούς, στον ΟΑΕΔ συνεχίζουμε σαν να μην έγινε τίποτα. Τώρα το ζήτημα είναι οι συμπράξεις και πιο συγκεκριμένα ο «Ανασχεδιασμός των διαδικασιών ρόλων και πολιτικών του ΟΑΕΔ». Έτσι ονομάζεται ο διεθνής διαγωνισμός, η διενέργεια του οποίου εγκρίθηκε στις 13/5/2014 από το ΔΣ του ΟΑΕΔ. Το κόστος αυτής της μελέτης είναι 850.000!!!
Στην ίδια συνεδρίαση του ΔΣ εγκρίθηκε, επίσης, η διενέργεια έτερου διεθνούς διαγωνισμού για την «Αναβάθμιση των Υπηρεσιών και των εργαλειών και διαδικασιών συμπράξεων». Το κόστος αυτής της μελέτης είναι 700.000 ευρώ!!! Και για όσους δυσκολεύονται να κάνουν αυτή την πρόσθεση, γιατί δεν τη χωραει και εύκολα ανθρώπινος νους, το κόστος των δύο μελετών, στο πλαίσιο του προγράμματος re-engineering, που εγκρίθηκαν σε μία μέρα, αυτές τις μέρες της κρίσης, είναι 1.450.000 ευρώ. Παρά κάτι ενάμιση εκατομμύριο ευρώ! Ενάμιση εκατομμύριο ευρώ.
Και εμείς ρωτάμε:
Πολλά χρόνια τώρα στην Ελληνική Δημόσια Διοίκηση κυριαρχούν οι μελέτες, οι μελετητικές εταιρείες και οι μελετητές…
Εκατομμύρια ευρώ έχουν δαπανηθεί για μελέτες αναδιοργάνωσης δημοσίων υπηρεσιών, για να φτάσουμε στο σήμερα, στο 2014, όπου, παρά τις επιστημονικές μελέτες, παρά τα εκατομμύρια ευρώ που κόστισαν, παρά την αναποτελεσματικότητα που είχαν, όλη η ευθύνη της οικονομικής κρίσης βαραίνει, τελικά, τους εργαζόμενους στον δημόσιο τομέα, οι οποίοι υπήρξαν στόχοι και θύματα μαζί με όλους τους άλλους εργαζόμενους.
Θα περίμενε κανείς να υπάρξουν εξηγήσεις για το που πήγαν τα λεφτά, τελικά! Αντί αυτού, οι μελέτες συνεχίζονται, συνεχίζονται ερήμην των εργαζομένων, ερήμην της κοινής λογικής και του δημοσίου συμφέροντος.
Η πρόσφατη ιστορία του ΟΑΕΔ είναι διδακτική, για όσους διαθέτουν μνήμη. Για όσους δεν διαθέτουν ή δεν θέλουν να διαθέτουν υπενθυμίζουμε: Ο ΟΑΕΔ μελετήθηκε και εκσυγχρονίστηκε στις αρχές της προηγούμενης δεκαετίας και, αφού μελετήθηκε επαρκώς, οι μελετητές κατέληξαν να δημιουργήσουν τα ΚΠΑ και τις ΤΥ. Αλλού οι παθητικές πολιτικές απασχόλησης, αλλού οι ενεργητικές πολιτικές απασχόλησης. 100 μέτρα πάνω, 100 μέτρα κάτω. Δημιουργήθηκαν, επίσης, το Παρατηρητήριο Απασχόλησης ΑΕ και η Επαγγελματική Κατάρτιση ΑΕ, καθώς και η Ειδική Υπηρεσία ΚΠΑ. Στη συνέχεια τα ΚΠΑ και οι ΤΥ συνενώθηκαν. Συνενώθηκαν και το Παρατηρητήριο με την Επαγγελματική Κατάρτιση και από τον τοκετό της συνένωσης προήλθε το ΕΙΕΑΔ, που παραλίγο να «εκπνεύσει» τελείως πριν λίγους μήνες. Η Ειδική Υπηρεσία έγινε Διεύθυνση Συντονισμού. Τόσα και τόσα άλλα, που είναι αδύνατον να αποτυπωθούν εδώ…
Πόσο κόστισαν σε μελέτες όλα αυτά, πόσο ήταν το λειτουργικό κόστος και πόσο ωφέλησαν την Ελληνική Κοινωνία όλες αυτές οι διοικητικές διασπάσεις, συνενώσεις και καταργήσεις είναι προφανές…
Αντί λοιπόν να διδαχθούμε από όλες αυτές τις προσχηματικές μελέτες και ανασχεδιασμούς, στον ΟΑΕΔ συνεχίζουμε σαν να μην έγινε τίποτα. Τώρα το ζήτημα είναι οι συμπράξεις και πιο συγκεκριμένα ο «Ανασχεδιασμός των διαδικασιών ρόλων και πολιτικών του ΟΑΕΔ». Έτσι ονομάζεται ο διεθνής διαγωνισμός, η διενέργεια του οποίου εγκρίθηκε στις 13/5/2014 από το ΔΣ του ΟΑΕΔ. Το κόστος αυτής της μελέτης είναι 850.000!!!
Στην ίδια συνεδρίαση του ΔΣ εγκρίθηκε, επίσης, η διενέργεια έτερου διεθνούς διαγωνισμού για την «Αναβάθμιση των Υπηρεσιών και των εργαλειών και διαδικασιών συμπράξεων». Το κόστος αυτής της μελέτης είναι 700.000 ευρώ!!! Και για όσους δυσκολεύονται να κάνουν αυτή την πρόσθεση, γιατί δεν τη χωραει και εύκολα ανθρώπινος νους, το κόστος των δύο μελετών, στο πλαίσιο του προγράμματος re-engineering, που εγκρίθηκαν σε μία μέρα, αυτές τις μέρες της κρίσης, είναι 1.450.000 ευρώ. Παρά κάτι ενάμιση εκατομμύριο ευρώ! Ενάμιση εκατομμύριο ευρώ.
Και εμείς ρωτάμε:
- Χρειαζόμαστε τελικά 1,5 εκ. ευρώ για να μελετήσουν οι μελετητές τα μελετημένα;;;
- Τι ακριβώς ανασχεδιασμό στον ρόλο του Οργανισμού θα προτείνουν και για ποιες συμπράξεις μιλούν; Σαν αυτές που υλοποιήθηκαν πρόσφατα με τα voucher, με τα οποία, αφού απορρόφησαν τα κονδύλια για κατάρτιση και πρακτική από ιδιωτικούς φορείς, το ποσοστό τοποθέτησης σε θέσεις εργασίας ήταν ελάχιστο?
- Γιατί υποβαθμίστηκε η Διεύθυνση Μελετών του Οργανισμού, αφήνωντάς την χωρίς προσωπικό και σχεδιάζοντας την κατάργησή της;
- Τι μελετάνε εδώ και χρόνια στο Υπουργείο Διοικητικής Μεταρρύθμισης; Οι μελέτες τους δεν αρκούν και θέλουν να δώσουν 1,5 εκ. ευρώ σε ιδιώτες; Μελέτησαν την κατάργηση της Διεύθυνσης Μελετών; Μελέτησαν τον εργασιακό «θάνατο» συναδέλφων σε όλο τον δημόσιο τομέα;